Tercer día de Chile Week y acuerdo frutícola con mercado mayorista en Chongqing

El acuerdo busca profundizar la presencia —sobre todo de cerezas— en el suroeste chino, con foco en logística, datos y promoción, de cara a la temporada 2025-26.

En el 3° día de Chile Week China el Director General de ProChile, Ignacio Fernández encabezó la ceremonia de inauguración en Chongqing.

Con la presencia de autoridades del mundo público-privado, importadores y prensa local, se dio comienzo al mayor evento de promoción de Chile en Chongqing. "Es lo más profundo en China que hemos llegado en 10 años, esta ciudad es considerada una joya logística y permitirá proyectar nuestras exportaciones hacia el centro de China y ASEAN", destacó Ignacio Fernández.

Es la primera vez que se realiza en la ciudad de Chongqing, lo que fortalece y profundiza nuestro trabajo diversificando la promoción de las exportaciones nacionales. 

Luego se realizó la Cumbre Chile - Chongqing, presentación realizada por los gremios sobre las fortalezas industriales de Chile y el panorama de oportunidades comerciales, además se realizaron reuniones entre empresas chilenas con sus contrapartes en el mercado chino, con el objetivo de fortalecer el intercambio comercial entre Chile y China.

Frutas de Chile firma MoU con mercado mayorista de Chongqing

En el marco del 55º aniversario de relaciones China–Chile y la 10ª Chile Week China, Frutas de Chile suscribió un Memorando de Entendimiento con el mercado mayorista Chongqing Shuangfu Fruits. 

El pacto apunta a consolidar la oferta chilena en una plaza estratégica y de alto crecimiento fuera de las ciudades costeras de primer nivel.

Objetivo comercial: abrir y profundizar acceso directo a Chongqing —hub logístico del suroeste— para fruta fresca chilena, con las cerezas como punta de lanza.

Apuesta territorial: diversificar hacia ciudades de 2º, 3º y 4º nivel, ampliando la base de consumo más allá de los puertos tradicionales.

Tracción de la categoría: China registra un +14% anual en importaciones mundiales de cereza en 5 años; ~98% de esas importaciones son chilenas, posicionándolas como producto premium del invierno chino.

Hábitos y canales: en Chongqing, las cerezas pasaron de producto festivo a consumo cotidiano; el e-commerce —en especial el retail de entrega inmediata— es determinante por la geografía montañosa de la ciudad.

Los 3 pilares del MoU y por qué importa

Confianza y negocios directos: misiones recíprocas de exportadores chilenos e importadores del suroeste para cerrar acuerdos en origen y destino.

Intercambio de información: canal regular de datos sobre producción, mercado, consumo y regulaciones para ajustar oferta y tiempos de envío.

Promoción en temporada: activaciones, lanzamientos, degustaciones y prensa para visibilizar fruta chilena —con foco en cerezas— ante consumidores y compradores locales.

Por qué importa para la fruticultura chilena
 

Descongestiona riesgos de concentrarse en pocas ciudades costeras y permite mejorar captura de valor en polos de demanda emergentes.

Optimiza la cadena de suministro interior (frío, última milla, programación de arribos) vía un hub con conectividad multimodal.

Refuerza la competitividad en un mercado donde Chile ya es dominante en cerezas, y abre pista para otras especies en la canasta exportadora.

Próximos pasos esperados

• Giras empresariales bidireccionales para cerrar contratos.
• Integración de datos para planificación fina de cosecha, packing y zarpe 2025-26.
• Campañas digitales y en punto de venta, alineadas al e-commerce instantáneo de Chongqing.

El movimiento es coherente con una estrategia país es profundizar mercado más que depender de la puerta de entrada tradicional. Si la coordinación logística y promocional se ejecuta bien, la fruticultura chilena —en especial la cereza— podría ganar resiliencia y mejor margen en el corazón del suroeste chino.